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Technologiemanagement

Seite 7
Patentwissen leicht gemacht - Helmut Sonn, Peter Pawloy, Daniel Alge

Patentwissen leicht gemacht

Helmut Sonn, Peter Pawloy, Daniel Alge

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Management für IT-Leiter - Rob Aalders, Peter Hind

Management für IT-Leiter

Rob Aalders, Peter Hind

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Risikomanagement für IT- und Software-Projekte: Ein Leitfaden für die Umsetzung in der Praxis - Ernest Wallmüller

Risikomanagement für IT- und Software-Projekte: Ein Leitfaden für die Umsetzung in der Praxis

Ernest Wallmüller

Taschenbuch
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Chancen und Risiken sind die beiden Seiten der modernen Arbeitswelt-Münze: Neue Aufträge und Projekte bergen Chance für Unternehmen und Karriere, stellen jedoch auch ein gewisses Risiko für Fehlschläge dar. Die Chancen verbessern und das Risiko minimieren, dass sind die Maxime des Risikomanagements, das Ernest Wallmüller in seinem Buch Risikomanagement für I T- und Software-Projekte vorstellt und für die konkrete praktische Anwendung aufbereitet hat.

Die Arbeit des Risikomanagements beginnt schon lange vor dem eigentlichen Projekt bei der Planung und Zielsetzung und muss schließlich in den Projekt-Ablauf, abgestimmt mit dem Qualitäts- und Projektmanagement, integriert werden. Ernest Wallmüller wendet sich damit an Projektleiter von I T-Projekten, die I T und Software-Projekte, -Produkte und -Prozesse überwachen und verbessern.

Los geht es mit einer Einleitung, in der die Gründe und Notwendigkeiten des Risikomanagements und der Zusammenhang mit dem Projektmanagement erklärt werden. Darauf folgen die Grundlagen des Risikomanagements, Historie und Begriffsklärung. Als nächstes wendet sich Wallmüller dann drei Betrachtungsmöglichkeiten des Risikomanagements zu: das Unternehmen als ganzes, eine spezielle Abteilung und ein bestimmtes Projekt. Spezieller wird es dann für I T- und Softwareprojekte: Ursachen und Lösungen. Praktisch, dann im fünften Kapitel: Prozesse und Hilfsmittel, die sich umsetzen lassen und bekannte Risiken minimieren. Nach diesem gehaltvollen Einstieg dann noch einmal zurück zur Basis: methodische Grundaufgaben, Struktur für die Anwendung. Kapitel sieben umfasst dann eine Fallstudie, Kapitel acht befasst sich mit der Einführung von Risikomanagementprozesse und das abschließende Kapitel bietet eine Zusammenfassung und einen Ausblick. Weiteres Material zum Thema findet der Leser dann auf der Website zum Buch unter www. itp. ch/tools.

Ernest Wallmüller zeigt in Risikomanagement für I T- und Software-Projekte gekonnt und vor allem praktisch konkret, wie sich Risikomanagement sinn- und nutzvoll integrieren lässt und vergisst dabei nicht, die Relevanz dieser speziellen Form des Managements ins rechte Licht zu rücken. Grundlagenlektüre für Projektmanager). < I>-Wolfgang Treß


ITIL einführen und umsetzen: Leitfaden für effizientes IT-Management durch Prozessorientierung - Wolfgang Elsässer

ITIL einführen und umsetzen: Leitfaden für effizientes IT-Management durch Prozessorientierung

Wolfgang Elsässer

Taschenbuch
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SAP NetWeaver (SAP PRESS) - Steffen Karch, Loren Heilig, Christian Bernhardt, Andreas Hardt, Frank Heidfeld, Roland Pfennig

SAP NetWeaver (SAP PRESS)

Steffen Karch, Loren Heilig, Christian Bernhardt, Andreas Hardt, Frank Heidfeld, Roland Pfennig

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Management von IT-Projekten. Von der Planung zur Realisierung (Xpert.press) - Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens

Management von IT-Projekten. Von der Planung zur Realisierung (Xpert.press)

Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens

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IT Service Management Advanced Pocket Book. IT-Service - Kern des Ganzen, Bd. 6 - Michael Kresse

IT Service Management Advanced Pocket Book. IT-Service - Kern des Ganzen, Bd. 6

Michael Kresse

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Effizienz betrieblicher Informationssysteme

Effizienz betrieblicher Informationssysteme

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BWL für IT-Berufe - Manfred Wünsche

BWL für IT-Berufe

Manfred Wünsche

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It-Strategien für die öffentliche Verwaltung - Lothar Ulschmid

It-Strategien für die öffentliche Verwaltung

Lothar Ulschmid

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24.05.2022  10