Untersuchungen zum Leistungsbild Interdisziplinäres Projektmanagement für PPP-Hochbauprojekte: AHO Heft 22 (Schriftenreihe des AHO)Taschenbuch
A H O Heft 22 Broschiertes Buch Vom Arbeitskreis Public Privat Partnership ( P P P) wurde eine P P P-Leistungsmatrix entwickelt, die geeignet erscheint, P P P-Projekte ganzheitlich übersichtlich zu erfassen und zu strukturieren. Hierzu wurden 7 Projektstufen definiert: 0 Projektgenesis, 1 Projektvorbereitung und Eignungsüberprüfung, 2 Konzeption, 3 Ausschreibung und Vergabe, 4 Planen und Bauen, 5 Betreiben, Bewirtschaften, 6 Verwerten, Eigentumsübergang und Exits Die bereits bekannten Handlungsbereiche A bis D wurden um " E Recht" erweitert, da für P P P-Projekte bisher kein geschlossener Rechtsrahmen existiert und und zahlreiche Rechtsgrundlagen zu beachten sind.
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