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Zusammenfassungen
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Zusammenfassungen
Buch, Hörbücher:
Motivation für Job und Karriere
Seite 9
As a Man Thinketh: Wie du in deinem Herzen denkst, so bist duAutoren: James Allen, Michael Csöff
Taschenbuch, 24.10.2021
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Engineers Survival Guide: Advice, tactics, and tricks After a decade of working at Facebook, Snapchat, and MicrosoftAutor: Merih Taze
Taschenbuch, 28.11.2021
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Mich kränkt so schnell keiner! Wie wir lernen, nicht alles persönlich zu nehmenAutor: Bärbel Wardetzki
Taschenbuch, 01.03.2005
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Mensch Mitarbeiter!: Der richtige Umgang mit Besserwissern, Frustrierten, Perfektionisten, Querulanten, Mobbern und Co. (metropolitan Bücher)Autor: Hans-Jürgen Kratz
Gebundene Ausgabe, 12.10.2021
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Gung Ho!: Wie Sie jedes Team in Höchstform bringenAutoren: Kenneth Blanchard, Sheldon M. Bowles
Taschenbuch, 01.02.2003
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NLP für Einsteiger und Profis: 2-in-1 Komplett-Handbuch, um NLP zu beherrschen, von der Basis bis zu fortgeschrittenen Techniken. Entfalten Sie Ihr Potenzial und verwirklichen Sie Ihre Ziele!Autoren: Adam Shane Parker, Erwin Schäfer
Taschenbuch, 18.12.2023
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So geht's mir gut im Job: SPIEGEL COACHINGAutor: SPIEGEL-Verlag Rudolf Augstein GmbH & Co. KG
Taschenbuch, 01.03.2022
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Gewaltfreie Kommunikation für DummiesAl WeckertTaschenbuch |
Das Erdmännchen-Prinzip: Aus Krisen als Gewinner hervorgehenJohn Kotter, Holger RathgeberGebundene Ausgabe |
LügnerinAyelet Gundar-GoshenB, Broschiert |
Emotionale FührungDaniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKeeTaschenbuchFührungspweaönlichkeiten mit höherer Emotionaler Intelligenz sind erfolgreicher. Denn sie fördern Teamgeist und Visionen, schaffen ein Klima, in dem Ideen wachsen, verstehen Ihre Mitarbeiter, können sie für eine Sache begeistern und strahlen bei aller Verantwortung grosse Offenheit udn Freude aus. Nur solche Meister des Beziehungsmanagements werden mit ihren Teams langfristig gute Ergebnisse erwirtschaften. In seinem bahnrechenden Buch zeigt Daniel Goleman, wie Führungskräfte ihre emotionalen Ressourcen erfolgreich einsetzen können. |
Das Günter-Prinzip: So motivieren Sie Ihren inneren Schweinehund (Günter, der innere Schweinehund)Stefan FrädrichTaschenbuch |
Von der Kunst, einfach anzufangen: Aufschieberitis besiegen, Blockaden überwinden, Ziele erreichen, auch: Zeitmanagement und Selbstmotivation - ein RatgeberbuchPhilipp BarthGebundene Ausgabe |
Endlich Nichtraucher - Der Erfolgsplan: Schritt für Schritt mit dem Rauchen Schluss machenAllen CarrTaschenbuch |
CORPORATE HAPPINESS als Führungssystem: Glückliche Menschen leisten gerne mehr (Business & Success)Dr. Oliver HaasTaschenbuchGlückliche Menschen leisten gerne mehr Broschiertes Buch Die Suche nach persönlichem Glück treibt die meisten Menschen um. Doch Depressions- und Burn-Out-Raten steigen, gerade im Beruf sehen sich viele Fach- und Führungskräfte wachsendem Druck ausgeliefert. Kann eine Unternehmenskultur, die sich am Glück aller orientiert, helfen, persönliche und berufliche Ziele besser zu vereinen? Von My Happiness zu C O R P O R A T E H A P P I N E S S: Oliver Haas zeigt auf Basis der Positiven Psychologie und der Hirnforschung, wie jeder Einzelne das Glücklichsein erlernen und erleben kann, und wie sich menschliche Beziehungen in Unternehmen erfolgreicher gestalten lassen. Denn Wohlbefinden und positive Ausstrahlung wirken auch auf andere. Eine glücksbasierte Unternehmenskultur schafft zusätzliche Renditen: Neue Formen der Potentialentfaltung, Mitarbeitermotivation sowie des wertschätzenden Miteinanders von Teams sind die Grundlage für mehr Kreativität, Innovation und langfristige Performance - auch im Netzwerk mit externen Partnern, Kunden und Investoren. C O R P O R A T E H A P P I N E S S gewinnt: In die 2. Auflage sind vier Jahre Umsetzungspraxis eingeflossen. Man erfährt, wie sich C O R P O R A T E H A P P I N E S S mit Hilfe einer speziell entwickelten Matrix operationalisieren und in bestehende Organisationsstrukturen integrieren lässt, wie man die Erfolgsmessung gestaltet und wie man Mitarbeiter und Führungskräfte begeistert. Ein außergewöhnliches Buch jenseits pauschaler Glücksrezepte! |
Organisationskultur und LeadershipEdgar H. Schein, Peter ScheinGebundene AusgabeGebundenes Buch Das Standardwerk zur Unternehmenskultur Kultureller und organisationaler Wandel gehören zu den komplexesten Herausforderungen, mit denen sich Führungskräfte heute auseinandersetzen. Edgar H. Schein, weltweit anerkannte Autoriät auf dem Gebiet der Unterehmenskultur und Schüler von Douglas Mc Gregor, analysiert und illustriert in diesem Grundlagenwerk anhand verschiedener Fallstudien das abstrakte Konzept der Unternehmenskultur und dessen bedeutenden Einfluss auf das Management von Veränderungen. Die Führungskraft wird nicht nur vertraut gemacht mit grundlegendem Wissen über Kultur, sondern erhält auch ein tiefes Verständnis über die Beziehungsdynamiken in einer Organisation und in deren Führung. Sie lernen, wie Kultur durch Leadership entstehen, wachsen und absterben, wie kultureller Wandel effektiv gesteuert werden kann und verstehen die Führungsrolle beim Management verschiedenartiger Teams. Aus dem Inhalt Die Struktur und Entschlüsselung von Kultur Was Führungspersonen über Makro-Kulturen wissen müssen Wie externe Anpassung und interne Integration zu Kultur werden Wie Führungspersonen eine Kultur einbetten und übertragen Die Kulturdynamiken des Wachstums, der Reife und des Verfalls von Organisationen Natürliche und geleitete kulturelle Entwicklung Ein Modell für Veränderungsmanagement und für Change Leader Der Change Leader als Lernender Über den Autor Edgar H. Schein ist Professor Emeritus an der M I T Sloan School of Management. Er gilt als einer der weltweit renommiertesten Experten auf dem Gebiet der Organisationskultur und als einer der Mitbegründer der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung. Neben diesem Buch zählen " Humble Consulting", " Humble Inquiry" und " Helping" zu seinen populärsten Werken. |
Provokant - Authentisch - Agil: Die neue Art zu führen; Wie Sie Mitarbeiter humorvoll aus der Reserve locken (metropolitan Bücher)Michael HüblerGebundene AusgabeDie neue Art zu führen; Wie Sie Mitarbeiter humorvoll aus der Reserve locken Gebundenes Buch Warum wir uns nicht immer lieb haben müssen Ist Frieden ohne Konflikte denkbar? Zusammenarbeit ohne Auseinandersetzungen? Das gesamte Leben ist ein Wechselspiel aus egoistischem und kooperativem Miteinander. Ohne Schwarz kein Weiß. Ohne Plus kein Minus. Es muss beides geben, um dem jeweils anderen eine Existenzberechtigung zu verleihen: Provokation und Verständnis. Auch Mitarbeitergespräche sind ein Balanceakt zwischen kurzfristigem Kampf und langfristiger Kooperation darstellen, zwischen humorvoller Provokation und emphatischem Verständnis. Was häufig fehlt, ist eine offene, faire Streitkultur ohne Tricks, Manipulationen und polternde Hasskommentare. Wir sollten viel öfter mit unseren Kindern streiten, mit unseren Partnern, Lehrern, Dozenten und Mitarbeitern. Wir sollten wieder mehr Verantwortung übernehmen für das wir planen, tun und für unsere Fehler, statt uns hinter hierarchischen Masken zu verstecken. Wer provokant führen möchte, benötigt jedoch eine stabile Werte-Basisaus Vertrauen, eine gesunde Menschenkenntnis, ein mutig-empathisches Konfliktmanagement und einen Rucksack voller Humor. Auch das vielgepriesene flexible, agile Führen beruht im Kern auf einem mutigen und ehrlichen Beziehungsmanagement: Nur so können wir authentisch in Konflikte gehen, Probleme offen ansprechen und mit einem optimistischen Augenzwinkern gemeinsam meistern. |
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11.03.2024 17
