Controlling

Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen: Auswertungen auf Basis der Finanzbuchhaltung. Durchgängiges Formblattsystem. Excel-Formblätter zum ... (Unternehmens- und Beratungspraxis)

Autoren: Christian Klett, Michael Pivernetz

Statistik und Ökonometrie für Wirtschaftswissenschaftler: Eine anwendungsorientierte Einführung

Autoren: Benjamin Auer, Horst Rottmann

Business Analytics: Wie Sie Daten für die Steuerung von Unternehmen nutzen

Autor: Mischa Seiter

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre: Eine Einführung aus Entscheidungsorientierter Sicht (Springer-Lehrbuch) (German Edition)

Autor: Wolfgang Domschke

Schnelleinstieg Controlling: Verständlich und praxisnah auf den Punkt gebracht (Haufe Fachbuch)

Autor: Ursula Binder

Investitionen: Bewertung, Auswahl und Risikomanagement (Springer-Lehrbuch)

Autor: Siegfried Trautmann

SAP Analysis for Microsoft Office: Reporting leicht gemacht: BI-Werkzeug für MS Excel (SAP PRESS)

Autor: Denis Reis

Digitalisierung im Controlling (essentials)

Christian Langmann

Execution: The Discipline of Getting Things Done

Larry Bossidy, Ram Charan

Execution is "the missing link between aspirations and results, " and as such, making it happen is the business leader's most important job. While failure in today's business environment is often attributed to other causes, Bossidy and Charan argue that the biggest obstacle to success is the absence of execution. They point out that without execution, breakthrough thinking on managing change breaks down, and they emphasize the fact that execution is a discipline to learn, not merely the tactical side of business. Supporting this with stories of the "execution difference" being won ( E D S) and lost ( Xerox and Lucent), the authors describe the building blocks-leaders with the right behaviors, a culture that rewards execution, and a reliable system for having the right people in the right jobs-that need to be in place to manage the three core business processes of people, strategy, and operations. Both Bossidy, C E O of Honeywell International, Inc. , and Charan, advisor to corporate executives and author of such books as < I> What the C E O Wants You to Know and < I> Boards That Work, present experience-tested insight into how the smooth linking of these three processes can differentiate one company from the rest. Developing the discipline of execution isn't made out to be simple, nor is this book a quick, easy read. Bossidy and Charan do, however, offer good advice on a neglected topic, making < I> Execution a smart business leader's guide to enacting success rather than permitting demise. < I>-S. Ketchum

Projektcontrolling: Leitfaden für die betriebliche Praxis

Bernd Zirkler

Controlling-Prozessmodell: Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Controllingprozessen

International Group of Control

Beteiligungsmanagement und Bewertung für Praktiker

Bernd Heesen

Einführung in das Controlling: Übungen und Fallstudien mit Lösungen

Jürgen Weber, Utz Schäffer, Christoph Binder

Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation: Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen

Controlling: Grundlagen, Instrumente und Entwicklungsperspektiven

Thomas M. Fischer, Klaus Möller, Wolfgang Schultze

Vertriebscontrolling: Methoden im praktischen Einsatz

Jörg B. B. Kühnapfel

Führung im Vertrieb: Mit der richtigen Führung zu besseren Vertriebsergebnissen (Dein Business)

Heinrich Wickinghoff, Ulrich Dietze

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