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Buch, Hörbücher:

SAS

Seite 2

Faktoren- und Diskriminanzanalyse mit SAS (Biometrie und Medizinische Informatik / Greifswalder Seminarberichte)

Dieter Sumpf, Paul E Rudolph, Bernd E Jäger, Karl Bibler

Taschenbuch

Der SAS- Kurs. Eine leicht verständliche Einführung

Carina Ortseifen

Gebundene Ausgabe

SAS Einsatztaktiken

Gebundene Ausgabe

75 Years of Skiing History in Stamps: To celebrate the 75th anniversary of the International Ski Federation (FIS), the Olympic Winter Games and the Swiss Academic Skiclub (SAS)

Gebundene Ausgabe

Quart. Ln. mit Schutzumschlag. 123 S Mit zahlreichen farbigen Abbildungen.

The Radisson SAS Hotels & Resorts Culinary Collection: Vol. 1: Austria & South-Eastern Europe

Gerd Wolfgang Sievers

Gebundene Ausgabe

Data Mining: Modellierung und Durchführung ausgewählter Fallstudien mit dem SAS Enterprise Miner

Christian Gottermeier

Taschenbuch

Inhaltsangabe: Einleitung: Entscheidungen sind ein Akt des menschlichen Verhaltens, bei denen eine Festlegung für eine unter mehreren Möglichkeiten stattfindet. Da bei diesen Handlungen die Berufung auf Traditionen oder Autoritäten oftmals nicht möglich ist, wurde schon früh auf verschiedenste Hilfsmittel zurückgegriffen. So ließ sich Julius Cäsar von einem Würfelergebnis leiten, General Wallenstein von einem Astrologen beraten oder es wurden Prognosen mit Hilfe von Glaskugeln, Spielkarten oder dem Stand der Sterne getroffen. Unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten sind Entscheidungen eine rationale Wahl zwischen mehreren Möglichkeiten, wobei der Entscheidungsprozess als tragendes Element der ökonomischen Tätigkeit herausgestellt wird. Gerade in diesem Umfeld wird die Entscheidungsfindung - nun allerdings wissenschaftlich fundiert und mit weitreichenden Konsequenzen - durch folgende Verfahren unterstützt: Analysemethoden wie Benchmarking, Lebenszyklus- oder Erfahrungskurvenkonzept und Prognoseverfahren wie die Delphi-Methode oder die Szenario-Technik. Allerdings sind die meisten dieser Verfahren i. d. R. auf spezielle Problemstellungen ausgerichtet. Ganzheitliche Lösungsansätze werden seit den 60er Jahren zur Unterstützung des Managements bereitgestellt. Mit Hilfe von Informationssystemen soll die Entscheidungsfindung verbessert werden. Häufig wechselnde Schlagworte wie z. B. Management Information System ( M I S) oder Decision Support System ( D S S) konnten allerdings noch keine durchschlagenden Erfolge erzielen. Seit Mitte der 90er Jahre wurden mit neuen konzeptionellen Ansätzen, die meist unter dem Oberbegriff " Business Intelligence" zusammengefasst werden, erfolgsversprechende Lösungen zum Aufbau entscheidungsorientierter Informationssysteme ( E I S) etabliert. E I S setzen sich dabei aus Werkzeugen zur Selektion und Speicherung entscheidungsrelevanter Informationen ( Data Warehouse) sowie zur entscheidungsunterstützenden Modellierung ( O L A P-Tools) zusammen. Eine. . .

Strom aus Sonne (SaS)

Christian Hose

Taschenbuch

Inhaltsangabe: Einleitung: Zehn Investoren haben eine Gb R gegründet und wollen eine Photovoltaik - Anlage in Aachen / Nordrhein - Westfalen aufbauen. Im Rahmen des Erneuerbaren Energie Gesetzes, des 100. 000 Dächer Förderprogramm der Bundesregierung und des R E N - Programms wollen die Investoren eine 50 k Wp P V-Anlage installieren. Der produzierte P V - Strom soll in das Netz des örtlichen Energieversorgers eingespeisst und verkauft werden. Ziel des Projektes soll es sein, auf der Basis der ökologischen P V-Technologie Strom zu erzeugen und mind. kostendeckend zu verkaufen. Das eingesetzte Eigenkapital (ohne Verzinsung) soll dabei mind. über einen Zeitraum von 20 Jahren zurückgewonnen werden, darüber hinaus ist eine angemessene Verzinsung des eingesetzten Eigenkapitals angestrebt. Die Installation der 50 k Wp P V-Anlage (ca. 470m²) soll in Aachen als Verschattung an der Seitenfassade ( Indach) eines Autohauses erfolgen. Das Autohaus gehört einem der Investoren aufgrund dessen die Miete für die benötigte Installationsfläche äußerst gering ausfällt. Das Projekt umfaßt zwei Phasen, eine sechsmonatige Planungs-, Genehmigungs- und Installationsphase. Ein entscheidender Faktor für das Projekt besteht darin, daß die Anlage bis Ende 2001 genehmigt und in Betrieb genommen sein muß, damit man 0, 99 D M pro k Wh als Vergütung erhält. Bei einer Inbetriebnahme in 2002 würde sich der Verkaufspreis bereits auf 0, 94 D M pro erzeugter k Wh verringern und die Profit - Situation noch mehr belasten. An die Installationsphase die im zweiten und dritten Quartal 2001 stattfinden soll, schließt sich die Produktionsphase beginnend mit dem vierten Quartal 2001 an. Aufgrund des guten Standortes Aachen und der optimalen Lage des Autohauses und der Ausrichtung der Solarzellen in Richtung Süden wird mit einer jährlichen Leistung pro k Wp von 950 k Wh gerechnet. Bei 50 k Wp macht dies eine jährliche Gesamtproduktionsleistung von 47. 500 k Wh aus. Aufgrund von einer herstellerseitig garantierten. . .