Unternehmensbewertung

Venture Valuation – Bewertung von Wachstumsunternehmen: Klassische und neue Bewertungsverfahren mit Beispielen und Übungsaufgaben

Autoren: Ann-Kristin Achleitner, Eva Nathusius

Ruhe bewahren die Chefin regelt das: Liebevoll gestaltetes Notizbuch im DIN A5 Format für die beste Chefin der Welt | 120 Seiten liniert | Lustiges ... oder Weihnachten | Danke Lieblingschefin

Autor: Jonas Jansen

IDW Verlautbarungen zur Unternehmensbewertung (IDW Unternehmensbewertung: Bewertung, Rechnungslegung und Prüfung)

Herausgeber: Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.

3 Jahres Kalender 2024-2026: Monatsplaner (Januar 2024 bis Dezember 2026) - 36 Monate Agenda Zeitplan Organizer A4.

Autor: latifa PLD Press

Unternehmenskennzeichen

Herausgeber: Michael Goldmann

Erfolgsfaktor Due Diligence Prüfung: Organisation, Planung und Ablauf aller Teilbereiche der Prüfung beim Unternehmenskauf

Autor: Georg Eder

Kapitalkosten und Multiplikatoren für die Unternehmensbewertung: Unternehmens- und Branchenanalysen 2022/2023 (IDW Unternehmensbewertung: Bewertung, Rechnungslegung und Prüfung)

Autoren: Lars Franken, Jörn Schulte, Alexander Brunner, Andreas Dörschell

Steigerung des Unternehmenswertes

Autoren: Thomas G. Lewis, Daniel M. Stelter, Thomas Casata

Schnelleinstieg Unternehmensbewertung und Finanzkennzahlen (Haufe Fachbuch)

Autor: Jörg Wöltje

Due Diligence in der Praxis. Risiken minimieren bei Unternehmenstransaktionen. Mit Beispielen und Checklisten.

Autor: Cornelia Scott

Unternehmensbewertung case by case: mit Übungs-CD-ROM (Betriebs-Berater Studium - BWL case by case)

Michael Hommel, Inga Dehmel

Private Equity - Beurteilungs- und Bewertungsverfahren von Kapitalbeteiligungsgesellschaften

Praxishandbuch Rating und Finanzierung: Strategien für den Mittelstand

Werner Gleißner, Karsten Füser

Richtsatz-Sammlung 2018: Amtliche Richtsätze für das Bundesgebiet.

Rechtshandbuch Unternehmensbewertung

Unternehmensbewertung: Funktionen _ Methoden _ Grundsätze

Manfred Jürgen Matschke, Gerrit Brösel

Wert und Werte: Ethik für Manager - Ein Leitfaden für die Praxis

Ulrich Hemel

Ethik für Manager heißt für Hemel ganz pragmatisch: Jeder tut das, was er macht, so gut und kompetent wie möglich. Die ethische Aufgabe eines Managers ist deshalb, ein guter Manager zu sein. Wenn Manager es also versäumen, klare Ziele zu formulieren, wenn sie Risiken und Chancen nicht rechtzeitig erkennen, wenn sie Veränderungen auf die lange Bank schieben, sich ungenügend informieren und Konsequenzen nicht durchdenken, dann haben sie ihren Job nicht gewissenhaft genug gemacht und insofern unethisch gehandelt. Ethisches Verhalten ist also eine zutiefst persönliche Aufgabe - nicht an Kommissionen zu delegieren und nicht den Sachzwängen zu unterwerfen. Und wenn ein Unternehmen in kritische Situationen gerät, "muss die Treppe grundsätzlich von oben nach unten gekehrt werden".

Die ethische Grundfrage, so Hemel, ist letztlich immer gleich: " Ethische Verfehlungen liegen dort vor, wo jemand aus Fahrlässigkeit hinter seinen Möglichkeiten zurückbleibt. " Das ist ein Aufruf an alle, ihr Denken und Tun zu hinterfragen. Und ein solides Stück Ethik für den Hausgebrauch. Endlich hat jemand das Thema Ethik so verständlich und alltagspraktisch ausbuchstabiert, dass man damit etwas anfangen kann. - change X

Erfolgsfaktor Controlling: Der Controller als Inhouse-Consultant

Value Investing: A Balanced Approach (Wiley Professional Banking and Finance Series /Wiley Frontiers in Finance)

Martin J. Whitman

Unternehmensbewertung. Wertermittlung bei Kauf, Verkauf und Fusion von kleinen und mittleren Unternehmen

Karl Seiler

Unternehmensbewertung