Verhandeln

Verhandeln mit System: Spieltheorie und Verhaltensökonomie im Einkauf – die Erfolgsformel für Profis

Autoren: René Schumann, Stefan Oswald, Philippe Gillen

Manipulationstechniken - Manipulieren mit Erfolg!: Wie Sie geheime Manipulation erkennen, geschickt Menschen lenken & die Zügel ab jetzt selbst in die Hand nehmen. Inkl. NLP & Rhetorik für Anfänger.

Herausgeber: Great-Books 4You
Autor: Gregor Kraft

Secrets of Power Negotiating

Autor: Roger Dawson

Manipulation - Die Kunst des Überzeugens: Der Leitfaden um Manipulationstechniken zu erkennen, Menschen zu lesen & zu lenken und die dunkle Psychologie der manipulativen Kommunikation zu meistern

Autor: Johannes Lichtenberg

Rompe la barrera del no : 9 principios para negociar como si te fuera la vida en ello (Conecta)

Autor: Chris Voss
Übersetzer: María Serrano Giménez

Verhandlungen gewinnen: Konzepte, Methoden und Tools

Autor: Marc Helmold

SLAY the Bully: How to Negotiate with a Narcissist and Win

Autor: Rebecca Zung Esq.

Power-Tools für den direkten Draht ins Team: Soforthilfe zur Mitarbeiterführung in wichtigen Bereichen wie Delegieren, Entscheiden, Kritik äußern, ... ... und Verhandlungsführung (LEADERSHIP kompakt)

Autor: Almuth Wünsch

Reclaiming the System

Lisa Herzog

Role Plays for International Negotiations (Kommunikation Und Kulturen/Cultures and Communication, Band 4)

Alexander Mühlen

Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In

Roger Fisher, William Ury

Getting to Yes is a straightorward, universally applicable method for negotiating personal and professional disputes without getting taken - and without getting angry.

It offers a concise, step-by-step, proven strategy for coming to mutually acceptable agreements in every sort of conflict - whether it involves parents and children, neighbors, bosses and employees, customers or corporations, tenants or diplomats. Based on the work of the Harvard Negotiation Project, a group that deals continually with all levels of negotiation and conflict resolution, from domestic to business to international, Getting to Yes tells you how to:

Verhandeln im Grenzbereich: Strategien und Taktiken für schwierige Fälle

Matthias Schranner

Eine umfassender Einblick in verschiedene Verhandlungsstrategien! Verhandlungen können schwierig sein, besonders wenn es um Gehalt, Verkauf oder Verträge geht. Autor Matthias Schranner nutzt jede Menge Praxisbeispiele, teils aus dem privaten und teils aus dem beruflichen Bereich, um zu erklären, wie man am besten bei Verhandlungen vorgeht, da man so oft mit ihnen konfrontiert wird. Dieses Buch dient als strategische Vorbereitung auf die verschiedenen Situationen, in denen man mit Verhandlungen konfrontiert ist und hilft dabei, zufriedenstellende Ergebnisse zu erhalten.

Autor Matthias Schranner wurde 1964 in Moosburg an der Isar geboren. Der Verwaltungsjurist wurde bei der Polizei und beim F B I für schwierige Verhandlungen ausgebildet. Er steht mit seinem Institut, dem Schranner Negotiation Institute, der U N, globalen Unternehmen und politischen Parteien als Berater für schwierige Verhandlungen zur Seite. Zudem ist Schranner an der Universität St. Gallen als Lehrbeauftragter für Verhandlungen angestellt. Diverse Fortune 500 Companies werden außerdem von der von ihm entwickelten Negotiation Scorecard unterstützt.

Handbook of Anthropology in Business

Trump: The Art of the Deal

Donald J. Trump, Tony Schwartz

Collaborating with the Enemy: How to Work with People You Don't Agree with or Like or Trust

Adam Kahane

Super Trader, Expanded Edition: Make Consistent Profits in Good and Bad Markets

Van K. Tharp

Schlüsselqualifikationen: Zielplanung, Zeitmanagement, Kommunikation, Kreativität (Beck im dtv)

Kerstin Stender-Monhemius

Ärztliche Gespräche, die wirken: Erfolgreiche Kommunikation in der Kinder- und Jugendmedizin

Wolfgang Kölfen

Verkaufen ohne ABER - Erfolgreiche Einwandbehandlung im Vertrieb: Der Leitfaden für Verkäufer, Key-Account-Manager und Führungskräfte im Verkauf (Business auf den Punkt gebracht)

Autor: Roman Kmenta

Das Schranner-Konzept®: Die neuen Prinzipien für die Verhandlungen der Zukunft

Autor: Matthias Schranner

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