Geschäftsentwicklung und Unternehmertum

Kassenbuch für Kleinunternehmer ohne Mwst und Vereine: auch perfekt als Haushaltsbuch (3000+ Einträge, ca. DIN A4, 150 Seiten)

Autor: Finanzen kann jeder

Leise Menschen verkaufen anders: „Wie du mit Leichtigkeit, Empathie und Wertschätzung neue Kunden gewinnst und mehr Umsatz machst.“

Autor: Andreas Hoffmann

ChatGPT im Beruf - Der große Praxisratgeber: Wie die Künstliche Intelligenz Ihren Arbeitsalltag erleichtert. Inklusive 2000 Prompts und 20 Methoden für 100 Berufe

Autor: Dr. Roman Fessler

The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses

Autor: Eric Ries

Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

Autoren: Peter Thiel, Blake Masters

#1 AUF SOCIAL MEDIA: Die Social Media Marketing Anleitung für mehr Reichweite, Kunden und Umsatz (auf Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok & Co.)

Autor: Anton Marquardt

The Personal MBA 10th Anniversary Edition: Master the Art of Business

Autor: Josh Kaufman

$100M Offers: How To Make Offers So Good People Feel Stupid Saying No

Autor: Alex Hormozi

GmbH gründen: Alles, was du wissen musst – Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Gründung einer GmbH oder UG (Steuern sparen, GmbH & Holding richtig nutzen)

Autor: Alexander Keck

Industrie 4.0 für die Praxis: Mit realen Fallbeispielen aus mittelständischen Unternehmen und vielen umsetzbaren Tipps

Die Familienstiftung: Ein steuerlicher Praxisleitfaden

Thorsten Klinkner

Positionierung - das erfolgreichste Marketing auf unserem Planeten (Dein Business)

Peter Sawtschenko

Positionierung heißt, anders zu sein als andere, sich auf ein klar konzentriertes Gebiet zu konzentrieren und das den Kunden geschickt zu vermitteln. Das ist besonders für kleine und mittelständige Unternehmen wichtig, die schnell ihre Glaubwürdigkeit verlieren, wenn sie zu vieles anbieten. Nachdem der Leser mit Sawtschenkos Hilfe seine Situation analysiert hat, kann er sich auf die Suche nach Alleinstellungsmerkmalen machen. Zur Auswahl steht eine ganze Menge: die Positionierung als Spezialist oder Problemlöser, über Serviceorientierung, Marktnischen, ein neuartiges Produkt. Auch über ein Feindbild kann man sich hervorragend positionieren: " Wenn eine Marke ein bestimmtes Problem für sich besetzen kann, dann traut man ihr, auch ohne echten Beweis, die beste Problemlösungskompetenz zu", erklärt der Autor. Selbst ein David-Goliath-Image kann (siehe Linux gegen Microsoft!) eine gute Positionierung sein. Sehr gelungen sind Sawtschenkos Beispiele - er verwendet ausschließlich reale Fälle und analysiert sie gründlich, nimmt sie meist als Basis für ein ganzes Kapitel. Das Fitness-Studio, das es in der Spezialisierung als Rücken Vital Zentrum zur Erfolgsstory brachte; die Berater, die sich höchst erfolgreich in der Finanzbuchhaltung für die Gastronomie eine Nische suchten; der Architekt, der Häuslebauern eine hundertprozentige Zufriedenheitsgarantie bietet. Denn auch über Garantien kann man sich positionieren! Damit die Positionierung auch beim Kunden ankommt, gibt der Autor ausführliche Hinweise, wie man sich im Internet richtig präsentiert (" Virtual Branding"), seine Corporate Identity auf Vordermann bringt und Marketing als Joint Venture betreibt.

Praktisch ist auch das Kapitel speziell für Freiberufler. Denn auch sie müssen sich positionieren, um sich - zum Beispiel auf dem Beratermarkt - von den vielen anderen Anbietern abzuheben. Kurz: ein nützliches Buch. Unangenehm wirken nur Sawtschenkos Eigen-P R (der erste Satz des Buches ist " Dieses Praxisbuch wird - da bin ich mir sicher - eins der wichtigsten Marketingbücher in Ihrem Leben") und reichlich vollmundigen Versprechungen ("traumhafte Erfolge"). - Nina Hesse

Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen. Ein Handbuch mit Auswertung auf der Basis der Finanzbuchhaltung

Christian Klett, Michael Pivernetz

Wireless Life Kompass: 18 ortsunabhängige Geschäftsmodelle

Sebastian Kühn, Melanie Retzlaff

The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses

Eric Ries

Most startups fail. But many of those failures are preventable. The Lean Startup is a new approach being adopted across the globe, changing the way companies are built and new products are launched.

Eric Ries defines a startup as an organization dedicated to creating something new under conditions of extreme uncertainty. This is just as true for one person in a garage or a group of seasoned professionals in a Fortune 500 boardroom. What they have in common is a mission to penetrate that fog of uncertainty to discover a successful path to a sustainable business.

The Lean Startup approach fosters companies that are both more capital efficient and that leverage human creativity more effectively. Inspired by lessons from lean manufacturing, it relies on "validated learning", rapid scientific experimentation, as well as a number of counter-intuitive practices that shorten product-development cycles, measure actual progress without resorting to vanity metrics, and learn what customers really want. It enables a company to shift directions with agility, altering plans inch by inch, minute by minute.

Rather than wasting time creating elaborate business plans, The Lean Startup offers entrepreneurs - in companies of all sizes - a way to test their vision continuously, to adapt and adjust before it's too late. Ries provides a scientific approach to creating and managing successful startups in a age when companies need to innovate more than ever.

Die Airbnb-Formel: In 5 Schritten vom Anfänger zum Superhost

Hannes Ühss

Lean Management für Einsteiger: Grundlagen des Lean Managements für kleine und mittelständische Unternehmen - mit vielen Praxisbeispielen

Maximilian Tündermann

Erfolgreich sein: Erfolgsmensch - Lerne von den erfolgreichsten Menschen dieser Welt

Ignatz Rajher

Aktiv führen: So schaffen Sie motivierende Arbeitsbedingungen

Veronika Jakl

Million Dollar Weekend: The Surprisingly Simple Way to Launch a 7-Figure Business in 48 Hours (English Edition)

Autor: Noah Kagan

Geschäftsentwicklung und Unternehmertum